En el artículo anterior de esta serie de cinco le indique lo que usted debe tener en cuenta para hacer hoy mismo su plan de negocios.  Esto en atención a que no se trata de iniciar un proceso alocadamente sólo por iniciarlo; para nada, la idea es que al seguir estas recomendaciones usted pueda abordar el proceso investigativo que hacer su plan de negocios conlleva.

En la primera parte se dejó en claro cómo debía hacerse la descripción del negocio, su contenido y la importancia que este tiene al momento de ser leído el plan de negocios por algún interesado en él.

Luego se abordó el estudio de mercado, el contenido del mismo y el proceso investigativo que este conlleva.

Ahora una vez tenidos estos dos componentes del plan de negocios es el momento de hacerte las siguientes preguntas:

• ¿Cómo vas a producir?
• ¿En dónde?
• ¿Cuál es la tecnología a usar?
• ¿Qué infraestructura es necesaria?

Preguntas de este tipo, y otras más, tienen respuesta cuando realizas el estudio técnico de tu plan de negocios, ya que en este se describe los requerimientos físicos del negocio, y el funcionamiento de éste.  Asimismo, este estudio del plan de negocios tiene como objetivo mostrarle al lector cómo serán las operaciones diarias del negocio.

No puedes dejar tu plan de negocios sin el estudio técnico, ya que este será insumo para el estudio organizacional y financiero, al establecer los presupuestos de inversión y de gastos.

Otro aspecto importante que contempla el estudio técnico de tu plan de negocios es aquel que tiene que ver con la ingeniería básica del producto o proceso que se piensa implementar, para ello es conveniente hacer la descripción detallada del mismo con la finalidad de mostrar todos los requerimientos para hacer que funcione.

Se sugiere para ello hacer el análisis del tamaño óptimo de la planta el cual debe justificar la producción y el número de consumidores que se tendrá para no arriesgar a la empresa en la creación de una estructura que no esté soportada por la demanda, con lo que puede generar a futuro capacidad ociosa instalada, que elevaría considerablemente los costos y gastos del proyecto empresarial.

Es así como el estudio técnico ha de mostrar las diferentes alternativas para la elaboración o producción del bien o servicio, de tal manera que se identifiquen los procesos y métodos necesarios para su realización, de ahí se desprende la necesidad de maquinaria y equipo apropiado para la producción, identificando las tecnologías que se han vuelto obsoletas, y cuales existen de punta en la actualidad.

Esto en atención a que en este estudio del plan de negocios debes tener muy presente la mano de obra calificada y no calificada para lograr los objetivos de operación del producto, la organización de los espacios para su implementación, la identificación de los proveedores y acreedores que te proporcionen los materiales y herramientas necesarias para desarrollar tu producto de manera óptima.

Es por esta razón que en el estudio técnico de tu plan de negocios podrás dar respuesta a la pregunta ¿cómo hacerlo?  Para ellos inicialmente se deben identificar los insumos y suministros que necesite el proyecto empresarial, al respecto se debe identificar el aprovisionamiento suficiente en cantidad y calidad de materias primas que se requiere para el desarrollo del proyecto.  De ahí la importancia de conocer a los proveedores, precios, cantidades de suministros e insumos.  En esta etapa se sugiere contar con el respaldado a través de cotizaciones para establecer un compromiso con el futuro proveedor.

Sin duda al seguir estos consejos podrás elaborar el estudio técnico de tu plan de negocios.  En otros artículos de esta serie se mostrarán otros estudios para que puedas hacer tu plan de negocios.

Muchas gracias…

Edwin Palacio

“Emprende, Crea Tu Empresa, Domina Todas las Técnicas para Hacerlo”

Artículos relacionados:

1. Haz tu plan de negocios (Parte 1)
2. Haz hoy mismo tu plan de negocios
3. Haz un estudio de mercado exitoso para tu plan de negocios
4. Esquema básico de un plan de negocios
5. Realiza un plan de negocios básico